Casos Vencedores
AD DIPER - Agência de Desenvolvimento Econômico de Pernambuco
Caso: Atlas do Investidor
Locomotiva do Nordeste ganha Atlas para orientar investidores
Pernambuco se destaca no cenário nacional como um dos maiores centros de desenvolvimento econômico do Brasil. Este crescimento atinge os setores da indústria, serviços, comércio, construção civil, tecnologia e educação.
Para otimizar o processo de atração de investimentos, atender à demanda de informações socioeconômicas do investidor e promover o Estado quanto ao uso de tecnologias digitais foi criado o Atlas do Investidor, uma plataforma bilíngue de navegação online que permite ao usuário (investidor), identificar uma série de informações e dados estatísticos consolidados sobre o Estado de Pernambuco, relevantes para o processo de decisão e planejamento de investimentos dentro do Estado.
Construído em ambiente web, reúne informações sociais e econômicas estratégicas sobre as 12 regiões de desenvolvimento estaduais (RDs) e seus municípios.
Faculdade ASCES
Caso: Inteligente é ser consciente
Campanha que inspira a sustentabilidade atrai mais candidatos
A maior fatia do público da ASCES é composta por jovens e adolescentes que utilizam as redes sociais e, segundo pesquisas recentes, se preocupam mais com questões sociais e ambientais que as gerações anteriores. A chamada “Geração Y”, que busca por novas atitudes engajadas e quer fazer mais pela preservação do meio ambiente, foi o alvo da campanha, que teve como tema “Inteligente é ser consciente”.
O desafio, portanto, foi reforçar as preocupações socioambientais da instituição, inovando numa comunicação leve, para que a linguagem não ficasse cansativa, redundante e igual a tantas outras campanhas que surgiram nos últimos anos. O conceito também não poderia deixar de lado a marca criativa e tradicional da Faculdade, que é referência em ensino superior no Estado. Todos esses ingredientes bem dosados, geraram comentários nas redes sociais e mídia espontânea com replicação de conteúdo e boca a boca, ampliando a participação da comunidade na formulação de novas ações que visam a preservação do meio ambiente e a inclusão social.
Houve um acréscimo de 35% nas inscrições do vestibular em relação ao ano anterior, alcançando o maior número de inscritos na história da instituição. A campanha alcançou o objetivo de destacar a Faculdade de forma diferenciada e reforçou seu discurso de sustentabilidade e responsabilidade social. Entre outras distinções, foi reconhecida com o prêmio Neurônio, do Sistema Jornal do Commercio de Comunicação, o mais importante da publicidade do interior de Pernambuco, na categoria Telespectador (comercial de televisão). Ela também recebeu a medalha de ouro, pelo primeiro lugar no Prêmio Central de Outdoor, maior condecoração exclusiva de mídia exterior do Estado, na categoria Ação Social, e foi indicada para a edição nacional deste mesmo prêmio.
Bradesco Capitalização
Caso: Títulos de capitalização socioambientais conquistam mercado com aprovação da sociedade
Descobrir novos caminhos, uma opção necessária
Manter a liderança num mercado controlado e uniformizado não é tarefa fácil. Quando os produtos concorrentes se equivalem nas características, o que faz a diferença são a inovação na venda e a motivação das equipes.
Ao enfrentar a grande competitividade setor, a Bradesco Capitalização saiu em busca de novas oportunidades e lançou a linha de títulos de capitalização de perfil socioambiental, de apoio a projetos nas áreas de educação, saúde, meio ambiente e ecologia, geridos por instituições de prestígio.
Hoje esses títulos ao invés de serem vendidos são, na realidade, comprados pelo público, que reconhece neles as qualidades de sustentabilidade. O desempenho comercial dessa nova linha de títulos levou a Bradesco Capitalização à conquista do 1º lugar entre as empresas privadas do segmento, nos anos 2010, 2011 e 2012.
Incorporadora Reserva Camará
Caso: Camará Shopping, novas oportunidades de negócios em uma localização estratégica.
Com nome de flor, Shopping faz postos de trabalho florescerem
O maior desafio enfrentado por empreendimentos de grande porte é o relacionamento com a comunidade do entorno, a primeira a sentir os benefícios ou os efeitos negativos das obras.
A Incorporadora Reserva Camará considerou a inserção social de toda comunidade vizinha ao município de Camaragibe, onde está construindo o Camará Shopping. Para tanto, criou o Projeto Florescer, de qualificação dos moradores da zona oeste da Grande Recife, a fim de que trabalhem tanto na construção civil quanto nas operações do empreendimento. Assim, com uma comunicação objetiva e envolvente, mostrou que a construção do empreendimento trará à região benefícios e vantagens para toda a população do entorno, não somente de qualificação profissional, como também, de lazer, educação e econômica.
Além do shopping, O Complexo Multiuso Reserva Camará futuramente terá edifícios empresariais e residenciais, hotel, centro de convenções, museu e call center. Localizado próximo à Cidade da Copa, o empreendimento terá excelente acessibilidade para mais de 200 mil pessoas, graças às recentes obras estruturais de mobilidade urbana.
EMPETUR - Empresa de Turismo de Pernambuco S.A.
Caso: Praia Sem Barreiras
Quatro praias de Pernambuco são referência nacional em acessibilidade
O Praia Sem Barreiras é um projeto que visa propiciar a banhistas com necessidades especiais o direito constitucional de ir e vir à praia, com autonomia e segurança, através de esteiras de acesso ao mar, cadeiras de rodas anfíbias, e profissionais qualificados para o banho assistido, além de rotas acessíveis que liguem a parada de ônibus (adaptado) até o local do banho.
Com estes recursos o Estado aperfeiçoa a recepção aos turistas com limitações de mobilidade que chegam a Pernambuco e contribui para a melhoria e qualidade de vida da população local. Quatro praias já foram contempladas com o Sem Barreiras: Boa Viagem (Recife); Bairro Novo (Olinda); Porto de Galinhas (Ipojuca), e do Sueste ( Fernando de Noronha).
Iniciativa pioneira no País, o Praia Sem Barreiras comunica ao mundo que Pernambuco é um dos destinos de turismo acessível, e possibilita mais parcerias com a iniciativa privada, institutos e fundações, para ampliar o projeto.
Empreendimentos Pague Menos S.A.
Caso: 10º Encontro de Mulheres Farmácias Pague Menos
Além do balcão da farmácia, no coração das mulheres
O Encontro de Mulheres Pague Menos, realizado pela 10ª vez por esta rede de farmácias, é uma iniciativa que leva suas participantes a refletir sobre a constante transformação do universo feminino e suas consequências na vida prática.
No evento são utilizadas diversas linguagens artísticas, escolhidas para potencializar a energia da mulher e valorizar os seus saberes e fazeres. São quatro dias de intensa programação e troca de experiências, com espetáculos cênicos, oficinas, shows musicais, palestras, workshops e feira de novidades, que encorajam a mulher a disseminar suas descobertas na família e no trabalho.
A 10ª edição do Encontro, realizada em Fortaleza, de 23 a 26 de maio deste ano, teve o dobro de inscritos do ano passado e passou de 6.000 para 12.000 participantes ao dia, registrando crescimento de 100% daquele que já era o maior evento feminino do Brasil.
Fiat Automóveis S.A.
Caso: Campeonato Pós-Venda “Cabra da Peste”
Óxenti, cabra da peste! O Regional Recife é Fiat em todo Nordeste
A região Nordeste tem, atualmente, 1.200.000 automóveis da Fiat em circulação. Para atendê-los, as concessionárias oferecem serviços e programas de pós-vendas nos postos de atendimento Fiat Autocentro e Sempre Novo Fiat.
O período entre os meses de maio a outubro, porém, costuma ter resultados ruins no setor, principalmente no pós-vendas de peças e acessórios e nos serviços prestados. O desafio do Regional Recife foi garantir bons negócios nesse período crítico, de forma criativa e inovadora, valorizando a cultura nordestina e incentivando os colaboradores e parceiros.
A campanha foi inspirada na literatura de cordel, que incorporou as tradições populares da cultura nordestina, enaltecendo o valor sentimental do público-alvo. A ação se mostrou acertada e reverteu a queda dos indicadores em aumento na performance de vendas.
Viva Planos de Saúde
Caso: Construindo uma nova referência em saúde e comunicação
Para vender planos de saúde, a empresa também deve ser saudável
Desde que iniciou suas operações em 2008, a Viva Saúde busca se consolidar como a primeira opção no mercado de planos de saúde. Para tanto, trabalha de forma inovadora, focando na prevenção, qualidade de vida e hábitos saudáveis - dos seus clientes e funcionários.
Direcionada para as classes C e D, a operadora começou com apenas seis mil associados. A partir daí, focou num plano de ação para se tornar uma das maiores empresas de planos de saúde de Pernambuco. Lançou diversos programas integrados de marketing e educação corporativa, treinamento de colaboradores, corretores e rede credenciada, inserindo a valorização da cultura da empresa. Expandiu seus serviços para o interior, atuando em Caruaru e Petrolina.
Hoje, com 120 mil clientes, realiza mais de três milhões de procedimentos ao ano e emprega mais de 300 colaboradores.